新卒一年半で転職した理系博士が、転職活動中に考えたことを全部書いた

博士号を取って就職し、選考で研究職希望の旨を伝えていたにも関わらず、フタを開けてみれば量産開発部署配属だった。私は探究型の思考回路で、狭い対象を深く突き詰めていくのが得意。しかし、仕事では広い守備範囲をスピーディーに処理するよう求められ、何とか適応しようと試みたけれども、難しかった

また、会社自体に余裕がなく、昨今の社会変動の影響で利益率が激減していた。次世代の事業を育てる投資がカットされ、量産開発部門でも研究開発費が削られ、日常業務に支障をきたすようになった
この会社に居続けたところで明るい未来を描くことができず、ストレスがたまる一方だと思い、転職を決意した

私は大学院で、ひとつの研究テーマに検討を集中させる探究型の思考回路を培ってきた。仮説を立てて実験し、結果を受けて次どうするか、仮説のどこに欠陥があったかなどを考えてきた。自分主体で問いを打ち立て、自ら解決していく形だね
研究は、やればやるほど課題が見つかる、終わりなき持久系レース。突き詰めればキリがないのを承知のうえで、どこまで突き詰められるか自分を試せる要素に魅力を感じていた

量産開発部門では、問いとは”部署の外側から与えられるもの”だった。誰かが見つけた課題に対して、あらかじめ定められた解決策でもって対処する。そもそもの問いが間違っていると思っても、疑問を発することは許されず、歯車として処理しなければならなかった
課題を創出する主導権が影響力の輪の外にあり、課題解決のスピード（納期）も誰かに定められている。これが窮屈でたまらなかったんだよ

あった。会社で過ごす時間が苦痛になるにつれ、そもそも会社員としての適性が無いのでは？　との疑念が湧いてきた。同期入社組が何の問題もなく業務を回していて、上司や先輩と楽しそうに仕事の話をしているのを見ていたから、なおさらそう思った

とはいえ、同じ場所で同じ人たちと仕事をするサラリーマンっぽいことは、研究室でもやってきた。博士課程では学振DC1として日本政府から月20万円の給与を貰っていたけれども、学振は残業代も福利厚生もないし、給与面では会社の方がよほど恵まれている
会社員に向いていないかもしれないと思ったとき、私はこう考えた。会社員に向いているか確かめるには、会社員を続ける必要があるって

にゃん
だから、サラリーマン適性がないというより、選ぶ会社を間違えたんだろうな～と考えた。量産開発部署だから苦しいのであって、研究職ならいくらかマシなのでは、と。仮説検証には研究職に就くしかないが、社内異動には入社数年程度のキャリアが必要なことから、社外への転職を決意した

一番重視したのは、探究型の仕事をさせてもらえること。一社目での業務を通じて、自分がどういった思考回路をしているかよく分かった。二社目では、自分の強みを活かせる職種に就きたかった

また、一社目は時代変化の影響で業界全体が縮小傾向にあった。会社の月例ミーティングで出されるグラフも横ばいか右肩下がりなものが多く、先行きの暗さを見せつけられて陰鬱とした。私は右利きなので、余計に腹が立った

にゃあ
どうせ働くなら右肩上がりの成長産業で働いた方が楽しいし、成長性のある企業で働きたいよね。転職活動開始前の段階で、待遇面はそこまで考えていなかった。そもそも一社目では、待遇アップを主張できるほどの業務実績は出せなかったし
とはいえ、将来性のある会社なら利益率も伸びていくだろうから、今よりかは待遇も良くなるのでは？　と淡い期待を抱いていたよ